他的成功还是有他的独特性,这里企业商务网把这些因素作了下整理.
第1,聚划算是依靠着淘宝上,而大家都知道,淘宝是做网络商城最成功,也是有着网络购物最大流量的市场,他的庞大的客户群为聚划算奠定了基础. 而一般的团购网站要想得到这样的基础条件却要花的时间和金钱是很大一笔的.团购网成功的根本就是让更多的商家愿意让利优惠并且把这种信息放到这个团购网站上面来，另一方面要有足够多的用户能到这个团购网站来订购。这样一来，用户才能在网站上有更多实惠的选择，而厂商也能薄利多销。也就是说要实现厂商、团购网站还有消费者三方的共赢。为此，拉手、美团等网站需要投入巨额广告来吸引人气，被迫走上拼资本的道路，一旦因为市场竞争激烈而导致利润下降就会给这些团购网站带来极大的压力。
第2，卖家将聚划算视作推销平台，目标不在赚钱，因此定价低，这给消费者带来了其他团购网站不能给的实惠。很多商家参与聚划算主要的目的是为短时间内迅速增加店铺流量和曝光度，而不是依靠团购单品赚钱。因此能够单品定价非常低，甚至亏本销售。聚划算从某种意义上说更像是一种广告媒介，淘宝卖家通过聚划算集聚人气，短时间内增加流量，一次成功的聚划算远远不止带来一次的流量，商家更看重的是后续买家的关注并进行二次消费。参加聚划算一般都能让商家的宝贝加入到爆款的行列，在宝贝搜索页里也能第一时间搜到该店铺。在接下来的时间内商家的宝贝与店铺都会增加曝光率。
第3，聚划算实现了实物团购和线下区域性团购并举，从而取得了不错的收益。依托淘宝系商户，聚划算有大规模开展实物团购的天然优势。聚划算网罗了丰富的商品品类，涵盖无区域性的实物商品，而实物团购能够迅速冲高团购网站的毛利和销售额。而相比之下，其它团购网站主要提供的是线下区域性团购，即城市生活服务类，而较少涉及无区域性的实物团购，这就限制了它们的收入增长。聚划算借实物团购获得忠诚客户，再扩展到线下区域性团购，收入增长自然水到渠成。
第4，聚划算在付款和信任的方面也是有巨大优势的,通过支付宝也让客户减少了一份担心,多了份信任.支付系统和信用系统正是大量团购网站所遇到的难题之一，目前团购网站被投诉最多的就是诚信问题。而聚划算可以利用淘宝多年积累成熟的信用体系、保证金制度和交易争议解决机制,而这些都已被网民广泛接受。聚划算规划推出‘消费者全程保障计划’，包括严格的商家认证、参团保证金、第三方质检、入仓发货体系、神秘客户抽检和商品价格监控体系，重新定义团购行业的服务标准，更给消费者吃了定心丸。以服装类举例，桑蚕丝、羽绒制品、全棉、羊皮等材质必须通过聚划算官方合作的第三方质检机构质检合格才能成功参加聚划算。
说了这么多,大家应该也看出来了,聚划算的成功归根结底还是依靠了淘宝这个大平台.从一个b2c平台成功转型成为个团购网站.当看着团购网站都在用风投的钱庄做广告之时,聚划算已经开始了他的盈利.而且普通的团购网站还有个致命的缺点就是他的循环并不是很完善.他在团购上赚取的钱还不足以支付他的广告费用,所以一旦把上市之路切断,那么团购网站的前提就很迷茫.在这种情况下团购网站应该建立一个共同的平台,减少广告费用,又可以资源共享,这样才能站稳市场.
