一.流程与制度的区别什么？
1.去百度文库，查看完整内容内容来自用户:欧阳刚流程和制度的区别在企业的管理中，离不开的是制度，可是有的企业是制度不少，就是执行的不好，这时就应有流程，可是制度和流程的关系是什么？
2.要了解二者之间的关系；首先得搞清楚什么是制度、什么是流程。
3.制度是约束组织成员的行为规范或评价准则。有了企业，便有了制度的出现。人们约定的行为准则就是制度。制度规定组织成员可以做什么、不能做什么，什么人对什么事负责，什么行为会带来什么样的后果。流程则是做事的先后秩序。流程管理就是本组织应该做的事，从先后秩序和责任岗位两个方面进行准确界定。如果制度不能反应流程，就像失去了灵魂，它的执行一定会出现问题。所以制度无法执行时，往往是它所包含的流程有问题。企业管理中常常会遇到“法不责众”情况，如果频繁出现这种情况，就说明一个制度或规定是不合理的，而不合理的地方往往是它相关的流程与实际情况不符，使得业务流程“两张皮”的现象无法避免。
制度是流程得以执行的保证。流程是河道，制度是堤坝，要使河流不会泛滥成灾，梳理河道和加固堤坝都不可或缺。流程是制度的补充和延续，流程管理就是保证制度贯彻落实的一系列活动。我们管人是为了帮助他把事做好，我们做事都是人在操作。我们说这件事没有做好，就是说承担这件事的人没有尽职尽责。由此可以看出流程是制度中可以做的事情的延展和细化。流程从功能上讲是用来指导的，意义上讲流程是一种技
二.会计工作流程是什么样的?
1.一负责公司的成本核算整理各项费用并进行归集和分配；做记账凭证并登账；月末对费用进行核算；统计各项费用的指标考核结果并上报经理。
2.二进行公司的成本分析根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较；成本分析报告。三负责公司的固定资产账负责每月提取折旧；负责固定资产报废、清理的账务登记；新购入固定资产的入账；年终汇总。
3.四负责总账的一部分汇总总账，进行试算平衡；与明细账的核对。五负责应付账款往来核算接收原材料入库单、销售发票，核算、审核付款清单和各种应付账款，审核各项记录；审核各业务部门转交的发票及单据；登账，记账。
4.六负责国内销售应收账款往来业务核算核算各国内销售客户应收账款和记录，凭发票登记，记账；定期与销售人员核对销售明细及监督汇款。
5.七负责有关报表的报送工作每十天报送给总经理银行存款余额明细；月底向部门经理报送本月销售明细、应收账款明细和费用分类、罚息明细给销售部；月底报外销部外销回款统计。
6.八现金与支票管理保管单据支票、支票报销单、支票申请单、收据等、财务专用章及现金；填写现金支票、转账支票及汇款凭证；办理汇款、取现和支票转账手续；办理国际收支申报手续；每日对库存现金进行盘点与结算；开立还款收据、交款收据及客户回款收据；初步审核现金报销单据的合法性和真实性，办理现金报销手续。
7.九财务档案的整理、装订十完成上级委派的其他任务工作绩效标准一成本核算方法科学合理；二成本计算准确，能如实反映生产状态，无差错；三总账及固定资产账登记准确，无差错；四应收及应付账款的核算清晰明确，各种单据合法有效；五提供的销售考核数据准确；六对销售回款的状态监督有力，无差错；七向管理层提供内容翔实、数据准确的分析报告，并能从中及时发现问题；八现金收支相符，差错率为零；九现金与账目相符，差错率为零；十保证现金报销单据合法、真实，符合公司的各项规章制度；十一安全稳妥地保管现金、单据、财务专用章，不出现遗失；十二认真填写有关财务单据，做到字迹工整，易于辨认；十三安全稳妥地保管原始凭证并按月装订成册，保证财务档案完整，寻找方便
三.活动策划的流程一般有哪些?
1.众所周知，一场活动开展的是否顺利，其流程的安排是非常重要的。例如上海活动策划公司一般都会根据不同活动的具体情况为活动设定主题，然后在根据活动的模式，进行活动的布局，设备的选择与提供，以此确保活动的顺利进行。
2.那么，在整个的活动策划中如何安排流程呢？
3.搞清楚活动的目的不同活动的召开都是有其各自的目的以及所需要的环境的，故此，在活动策划之前，组织者一定要与主办者进行充分的沟通和交流，搞清楚主办者召开活动的目的，想法以及预算的要求，这样才能确保后期活动不会偏离举办方的最初目的。
4.整理清楚活动的思路很多的活动在召开前做的准备工作挺好，但在执行的过程中依然会有些混乱的情况，导致整个活动开展并不顺利。
5.据上海活动策划公司表示，这种情况的发生多是因为整个活动中缺乏一个思路清楚的项目负责人来引导活动的开展。
6.毕竟在一个活动中上到总裁总经理，下到员工或者部门科室每个人都会参与到活动当中，这些人有着各自的分工和角色扮演，假如缺乏一个思路清晰的负责人会让这些不同角色搞不清自己在活动中的角色，也就造成了活动的混乱。
7.重视活动场地的选择场地的选择可以说是策划活动的基础，因为没有固定的合适的场地，所有的活动策划都如同纸上谈兵。
8.为了确保整个活动的顺利举行，策划者和主办方在出具方案之前，一定要根据活动的需求和预算选择合适的场地，然后根据场地的布局来进行活动现场的策划与布局，以促进整个活动的开展。
9.此外，为了能让活动顺利开展，找正规的上海活动策划公司来策划和安排，专业公司专业人员的安排定能让活动开展更加的顺利。
四.电子商务怎么做？流程是什么样的？
1.电子商务工作流程如下：摄影：选材备注拍摄→修饰→储存→上传→描述摄影工作人员在选材上经过公司受权指示的产品进行拍摄润饰，不能公办私用公司器材。
2.每次完成任务时，备份储存在公司所发放的优盘里。摄影工作人员在图片上传时记得加入文字描述。在上传时需要与下个部门工作人员的工作进行对接。一件衣服几个小版块的细节描述，软文方面要重视。美工：网页大局架构→代码编辑→动画展示→店铺总体装修→读写产品描述→上架→发布每次的工作前，需要对整个页面展示做出一定的布局、规划。
3.方便整体上有个思路，便于工作的展开。在新产品上架时，需对工作产品数据进行详细的扫描，描述。款号统计等等做好上架前的准备。新产品上架时权限为14天。分旺的建立，编辑，后台系统的熟悉操作。产品的批量上传，避免出现产品违规发布，类目属性错误。完成发布并实时根据动态调整。美工离职时做好所有工作的交接。推广：产品熟悉→产品风格趋向→产品市场定位→促销推广→统计规划→市场投入布局→相关对接部门的培训→备战准备了解公司的产品，结合公司产品优势，在行业市场中做出有利于公司发展的规划。
4.每日每月每年，一整套的公司目标规划。促销活动时的相关活动培训。活动细则，避免因高峰时段活动所带来的隐患。把一切可能存在的问题扼杀在萌芽状态中。对于活动中的一些免费、付费两种方式，以最低的成本去最大化公司利益。活动中的成本计划，做好心中有数，有信心完成公司目标。销售客服：2天培训课程→产品问答→知识探讨交流→顾客咨询问答导购为了全面发展公司实力和提高公司团队作战精神，提升个人价值，公司给每位同志提供一个有效的锻炼平台，学习和提升自身实力。
5.每星期开办一次互动会议。同事间切磋交流工作中遇到的问题。相互吸取，取长补短。现场模拟顾客购买场景，在实践中考验自身。提高大家的综合能力。每次做好工作笔录，心得体会。在活跃、积极地氛围中与大家一起分享。售后：客户资料→客户反映问题→问题原因-切实解决耐心热情→客户回访记录→客户统计记录2次销售以上每天询问客服销售人员的销售情况，统计新客户资料。
售后工作人员在处理顾客问题时尽量避免争执现象，需要做的是聆听、聆听、在聆听。每半月做一次客户回访记录，每一次产生的购买都应进行临时性的跟踪，直到顾客做出最终的5分满意评价。在回访中，做好顾客提出的建议及意见，在每日的例会中提出来。每次本店的购买顾客，做好相关的客户数据统计。如：生日、地址、联系电话、等等。
五.一个完整的物流流程是什么样的？
1.物流流程业务流程接单：公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划；公路运输调度从客户处接出库提货单证；核对单证登记：运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。
2.2司机(指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收调用安排：填写运输计划。填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。车队交换：根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。提货发运：检查车辆情况。按时到达客户提货仓库。提货，盖好车棚，锁好箱门。电话通知收货客户预达时间。在途追踪：建立收货客户档案。司机及时反馈途中信息。与收货客户电话联系送货情况。有异常情况及时与客户联系到达签收：电话或传真确认到达时间。司机将回单用EMS或FAX传真回忆诚物流。定期将回单送至客户处。将当地市场的住处及时反馈给客户。回单：按时准确到达指定卸货地点。百分百签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一至。了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。结账：根据双方协议或者合同内容物流公司将运费交付承运方，结账完成后流程结束。扩展资料：物流的重要性：服务商流在商流活动中，商品所有权在购销合同签就的那一刻，便由供方转移到需方，而商品实体并没有因此而移动。
3.除了非实物交割的期货交易，一般的商流都必须伴随相应的物流过程，即按照需方购方的需要将商品实体由供方卖方以适当方式、途径向需方转移。
4.在这整个流通过程中，物流实际上是以商流的后继者和服务者的姿态出现的。没有物流的作用，一般情况下，商流活动都会退化为一纸空文。电子商务的发展需要物流的支持，就是这个道理。保障生产从原材料的采购开始，便要求有相应的物流活动，将所采购的原材料到位，否则，整个生产过程便成了无米之炊；在生产的各工艺流程之间，也需要原材料、半成品的物流过程，实现生产的流动性。
5.就整个生产过程而言，实际上就是系列化的物流活动。合理化e79fa5e98193e4b893e5b19e31333431356630的物流，通过降低运输费用而降低成本，通过优化库存结构而减少资金占压，通过强化管理进而提高效率等方面的作用，使得有效达到促进整个社会经济水平的提高。
6.方便生活实际上，生活的每一个环节，都有物流的存在。通过国际间的运输，可以让世界名牌出现在不同肤色的人身上；通过先进的储藏技术，可以让新鲜的果蔬在任何季节亮相；搬家公司周到的服务，可以让人们轻松地乔迁新居；多种形式的行李托运业务，可以让人们在旅途中享受舒适的情趣。
参考资料来源：-物流
六.跟单流程是什么样的？
其实跟单很简单就是做为客户和工厂之间的桥梁做好协调管理工作，把信息即使地在两者之间进行反馈。第1步：当业务员和客户在网上进行沟通，确定初步意向后。客户通过快递把样品和加工的细节数据传过来。此时，将样品和相关的加工制作的要求通过打样申请单反映出来。之后，经过业务部经理签字，将样品和打样单(打样单要复印一份，正本留自己保存)。第2步：样品出来后通过快递寄给客户，注意即使向快递询问UPS号。第3步：客户确认样品并将样品寄回，同时下单。第4步：根据回传样品，制做简单的定货单给技术部。定货单要业务员和部门经理签字。将单和样品留技术部。要求其制作工艺流程。第5步：之后将合同传给财务部签字和老总签字。并连同工艺流程样品3样物品，下正式的订货单。订货单要根据合同来做，把品质要求，包装要求，和备注事项，交货日期。之后把订货单复印5份，分别传生产-品管-财务-物控-出货。正本订货单留给自己。把工艺流程书复印5份，传财务-技术部-物控-生产-品管。正本留技术部，副本自己留着。第6步：将合同复印2份，正本自己归档。副本分别传老总办公室和财务负责人。第7步：即使反映工厂在生产过程中的问题，并和业务员沟通。在业务员和客户沟通达成协议后，将结果通过工作联系单将变更要求传达到生产车间。工作联系单正本留己，副本传达。第8步：快出货时，联系货代。若生产有问题，导致不能即使出货要提前通知货代，以便其另做船期安排。第9步：若即使完货。则提前两天将货代传来的进仓单或相关单据交给出货部门。并将出货通知单复印3份，传生产-品管-出货部。第10步：即使做好议付单据连同货代送来的提单进行议付。如前T/T下，则先传副本给对方，要其付款。L/C项下，则交由财务部到银行进行相关事项。第11步：到核销单等相关单据回来后，将单据交由财务部进行结汇，办理核销退税手续。以上所有自己保存的单据按合同和客户编号先后顺序进行分档管理。
七.什么是策划的基本流程？
1.浅析策划的9大黄金法则目标目的是导向明确活动策划目的，做到提纲挈领、有的放矢。从目的来看，活动策划大体上分为：营销主导型、传播主导型和混合型。营销主导型就是为了销售为主的活动。传播主导型就是为了项目品牌宣传为主，盈利销售为辅。混合型则兼备了以上两者的特点，既做营销又搞传播。什么样的目的决定什么样的活动。从某种意义上说，目标目的就是活动策划的“大是大非”问题，必须再确定方案前把握好大方向、树好旗帜，明确了目标做起事来也就变得更加明晰。
2.比如做一个老客户维系活动，我们的目的就是邀请老客户来到现场，通过与业务员的再次接触对项目的近况有一个更深的了解，增加对项目的信心，更体现开发商对客户的重视。
3.我们将活动目的确定后，执行就有了明显的目标，尽可能广地邀请目标客户，多制造业务员与客户接触沟通的机会，这一切就变得顺理成章了。
4.严谨形式配合多样的内容有了明确的目标和目的，活动的内容也就围绕着目标展开。内容是血肉，形式是框架，二者必定是相互依存而共生。严谨形式配合多样的内容。形式的选择是展现活动内涵的基本要求，恰当的形式使得内容表现得更加充分而丰富。比如做渠道定向推广活动，邀请的客户肯定是目标客户群，针对这部分客户首先要了解客户的来源渠道和客户的年龄职业划分，制定出有针对性的活动形式，而活动内容就可以根据每次定向活动的客户群做适当的调整，这样就可以使渠道定向推广活动进行得非常系统、非常有条理，更能有效的支持销售。
5.坚持创意先行在地产盛世的今天，各商家绞尽脑汁，各大活动铺天盖地，面对这样的情况，创意就显得由为重要，好的活动创意不仅会促成销售，同时更会获得良好的社会效应，现在有很多项目以事件营销来统领策略，这就是活动所带来的巨大力量。
6.它不但能将项目的知名度最大程度的放大，更能在树立项目品牌的阶段起到巨大的推动作用。当然，一切为了销售，这是前提，在符合销售规律的基础上，在符合大策略的前提下，就需要灵光一现的敏锐以及不断地总结经验，并且深入地思考。
7.另外，团队的力量是非常重要的，大家在一起进行“头脑风暴”也是非常有效果的一种办法。流程安排是纲领流程安排是对活动策划方案的直接体现，是活动实施的纲领。流程要达到专业、系统、严密，从细节保障成功。细节流程一般可以从任务分工、时间分配、活动对接、物资保证等若干部分去把握。每次活动，都要把活动的基本要素落实到人，细到每个环节，也正是有了这份细致，才有一项又一项精彩活动的不断推出与成功。
8.而对于整个流程的全程把控也是整个活动执行的精髓所在，它不但能将方案淋漓尽致的表现出来，更能有助于后期跟踪宣传的发挥。
9.所以细节决定成功！
10.——在活动策划中，这绝对是真理。前期准备是基础“万事预则立，不预则废”，必须强调活动前期的准备工作。按照活动目的、活动形式、活动流程三项来紧密准备。这当中同样必须注意细节的准备，无论是展台布置、项目资料，还是人员分派，都要从细从严地要求。前期工作准备得充分，也会让我们在活动现场处理一些突发事件时表现自如，毕竟突发事件是我们无法预知的，那么前期准备工作的充分将会为活动现场带来很大的方便。
11.每一次的大型活动至少要提前20天确定具体方案，而之后的20天全部都是准备阶段，准备得越充分，活动执行越顺利，只有执行的顺利完成，才能达到预期的活动效果。
12.合作执行是关键再好的活动创意，也必须在行动实施中才能够反映出来。每一项活动的成功完成都不是靠个人，而是靠团队，团队要运作执行则靠很好的纪律，没有纪律，执行就会走样。
13.每一项活动策划从时间、地点、人员、主题到流程，一旦确定，那就一定会风雨无阻稳步推进，任何一个环节都不允许打折扣，确保既定的标准高度、执行速度与工作力度。
14.而且在整个团队的合作过程中，不仅能将活动的各个环节想的更加深入，而且能使每一位参与者从中得到合作的乐趣，这样一来，即提高了每个人的操作能力又锻炼了团队合作意识。
15.控制应变是保障在活动现场的应变控制和危机处理是活动组织者必须具备的素质。居安思危、防患未然，是活动策划应有的思想准备。进行活动策划要注意考虑到多变因素对活动的影响，比如天气情况、安全情况等。而活动现场是策划实施的核心地带，必须给予重视。现场是“透明”的，媒体、商家、业主、客户等都可以直接接触到现场的各种情况，荣耀与成功、纰漏与失败都会毫无遮拦地一一呈现在“台面”上。
16.一旦现场出现了问题，往往来不及请示，这就要求活动人员能够根据具体情况，做出及时而准确的反应，迅速解决危机。
17.细节的把控决定效果任何一个大创意，一个细节的忽视就可能导致整个活动的效果与预期相差甚远。因此，对于活动流程、细节的关注和计划制定的紧密性和可操作性是关系到活动效果的重要因素，从目的到创作，从创作到执行，每一个环节都不能疏忽，尤其是执行的时候，流程的安排、现场的控制、媒体的调配以及活动前的造势、活动后的呼应，每一个细节都需要特别重视。
18.因此，这就要求我们在活动前期的规划、活动过程的把控以及活动效果的评定几方面都需要考虑的更加周密、更加全面，真正将活动做到完美，成为支持销售工作的重要手段和形式。
19.后期跟踪是超越的所在活动的结束并不代表整体过程的完结，科学的效果检测与数据支持是促使下阶段活动更加完善的重要支持。
20.其中诸如：现场效果的拍摄、客户到访量的统计以及后期媒体跟进的情况、单位时间内的成交量等等，在活动过后这些效果的分析将成为活动成效的一个非常有力的检测，同时为下一次活动找出问题点，从而有目的的制造机会点。
21.这是非常重要的一项工作，也是对以后活动能否达到效果的有力的支撑。如何有效持续地运用活动策划来推动地产项目的实施，这是需要我们长时间思考、摸索的问题。有的人甚至说，策划需要哲学、心理学、符号学、市场学等等，它是我们思想和眼光的引航灯，它可以使我们在做策划时，想得更宽，看得更远，做得更深！
22.这是一个漫长的，需要永远不停进取的工作，新鲜的视角、敏锐的洞察，严谨的操作这一整套体系都是需要一个策划人员在处理每一个活动时候认真对待的问题。
23.同时，对于公关活动效果的度量不只是表面上的、定性的现象，而是整体品牌活动中的一个环节，它会直接影响品牌承诺，成为构建品牌系统的强力支撑，它无时不在促使着我们不断与时代融合，从容的以政治、经济、文化的视角去达到创作的更高层的空间。
八.数控系统的工作流程是什么样的？
1.数控系统的工作流程：输入：零件程序及控制参数、补偿量等数据的输入，可采用光电阅读机、键盘、磁盘、连接上级计算机的DNC接口、网络等多种形式。
2.CNC装置在输入过程中通常还要完成无效码删除、代码校验和代码转换等工作。译码：不论系统工作在MDI方式还是存储器方式，都是将零件程序以一个程序段为单位进行处理，把其中的各种零件轮廓信息如起点、终点、直线或圆弧等、加工速度信息F代码和其他辅助信息M、S、T代码等按照一定的语法规则解释成计算机能够识别的数据形式，并以一定的数据格式存放在指定的内存专用单元。
3.在译码过程中，还要完成对程序段的语法检查，若发现语法错误便立即报警。刀具补偿：刀具补偿包括刀具长度补偿和刀具半径补偿。通常CNC装置的零件程序以零件轮廓轨迹编程，刀具补偿作用是把零件轮廓轨迹转换成刀具中心轨迹。在比较好的CNC装置中，刀具补偿的工件还包括程序段之间的自动转接和过切削判别，这就是所谓的C刀具补偿。
4.进给速度处理：编程所给的刀具移动速度，是在各坐标的合成方向上的速度。速度处理首先要做的工作是根据合成速度来计算各运动坐标的分速度。在有些CNC装置中，对于机床允许的最低速度和最高速度的限制、软件的自动加减速等也在这里处理。插补：插补的任务是在一条给定起点和终点的曲线上进行“数据点的密化”。插补程序在每个插补周期运行一次，在每个插补周期内，根据指令进给速度计算出一个微小的直线数据段。通常，经过若干次插补周期后，插补加工完一个程序段轨迹，即完成从程序段起点到终点的“数据点密化”工作。
5.位置控制：位置控制处在伺服回路的位置环上，这部分工作可以由软件实现，也可以由硬件完成。它的主要任务是在每个采样周期内，将理论位置与实际反馈位置相比较，用其差值去控制伺服电动机。在位置控制中通常还要完成位置回路的增益调整、各坐标方向的螺距误差补偿和反向间隙补偿，以提高机床的定位精度。
6.I/0处理：I/O处理主要处理CNC装置面板开关信号，机床电气信号的输入、输出和控制如换刀、换挡、冷却等。
7.显示：CNC装置的显示主要为操作者提供方便，通常用于零件程序的显示、参数显示、刀具位置显示、机床状态显示、报警显示等。
8.有些CNC装置中还有刀具加工轨迹的静态和动态图形显示。诊断：对系统中出现的不正常情况进行检查、定位，包括联机诊断和脱机诊断。数字控制系统简称，英文名称为NumericalControlSystem，早期是与计算机并行发展演化的，用于控制自动化加工设备的，由电子管和继电器等硬件构成具有计算能力的专用控制器的称为硬件数控HardNC。
9.20世纪70年代以后，分离的硬件电子元件逐步由集成度更高的计算机处理器代替，称为计算机数控系统。计算机数控Computerizednumericalcontrol，简称CNC系统是用计算机控制加工功能，实现数值控制的系统。
10.CNC系统根据计算机存储器中存储的控制程序，执行部分或全部数值控制功能，并配有接口电路和伺服驱动装置，用于控制自动化加工设备的专用计算机系统。
11.CNC系统由数控程序存储装置从早期的纸带到磁环，到磁带、磁盘到计算机通用的硬盘、计算机控制主机从专用计算机进化到PC体系结构的计算机、可编程逻辑控制器PLC、主轴驱动装置和进给伺服驱动装置包括检测装置等组成。
12.由于逐步使用通用计算机，数控系统日趋具有了软件为主的色彩，又用PLC代替了传统的机床电器逻辑控制装置，使系统更小巧，其灵活性、通用性、可靠性更好，易于实现复杂的数控功能，使用、维护也方便，并具有与网络连接及进行远程通信的功能。
九.开办一个工厂的流程是什么样的阿？
1.公司注册流程(详解一公司的形式：公司法第二十六条规定，有限责任公司，最低注册资金3万元，2个或以上股的东。
2.新公司法规定，允许1个股东注册有限责任公司，又称“一人有限公司”执照上会注明“自然人独资”，最低注册资金10万元，并且一次缴足，登记费用是注册资金的千分之八，比如注册资金10万元登记费是800元，最低是50元。
3.注册资金可以分期缴足，详细条款参考公司法第二十六条。二注册的步骤：核准名称：到工商局领取一张“企业字号名称预先核准申请表”，填入你准备取的公司名称(一共5个)，工商局会检索是否有重名，如无重名，即可使用并核发“企业字号名称预先核准通知书”，费用是30元(可以检索5个名称)。
4.租房：租写字楼的办公室，民用房屋不可以注册的(北京)。签订租房合同，并让房屋的产权人提供房产证复印件，再到税务局买印花税。税率是年租金的千分之一，将印花税票贴在合同的首页。编写公司章程：可以找人代写，也可以从工商局的网站下载“公司章程”样本，修改后，由所有股东签名。刻法人名章：到刻章社，刻法人名章(方型)费用15-20元。到银行开立公司验资户：携带“公司章程”“工商局的核名通知”“法人名章”“身份证”到银行去开立公司帐户(是验资帐户，将各股东的资金存入帐户)，银行出据“询征函”“股东缴款单”。
5.办理验资报告：拿着“股东缴款单”“询征函”“公司章程”“核名通知书”“房租合同”“房产证复印件”到会计师事务所办理验资报告，费用500元。
6.注册公司：到工商局领取公司设立登记的各种表格填好，然后将“核名通知”“公司章程”“房屋租赁合同”“房产证复印件”“验资报告”一起交给工商局，一般3个工作日后可以领取执照(各地时间略有差别)。
7.刻制公章：参股股东中包括法人股的应持其中一家法人单位介绍信，营业执照副本原件，章样一式两份；参股股东中无法入股，即全部为自然人参股的应由法人代表办理，携带本人身份证原件、复印件各一份，营业执照副本原件、复印件各一份，章样一式两份。
8.到公安局指定的刻章社，刻公章，财务专用章，费用120-180元。办理企业组织机构代码证：凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证，费用30元。开基本户：到银行开立基本帐号同时注销验资帐户。企业设立基本帐户应提供给银行的材料：在开设银行基本帐户时，可根据自己的具体情况选择银行。营业执照正本原件、并复印件3张。组织机构代码证正本原件，并复印件3张。公司公章、法人章、财务专用章。法人身份证原件，并复印件3张。国、地税务登记证正本原件，并各复印件3张。企业撤消原开户行的开户许可证、撤销帐户结算清单、帐户管理卡。一般一个星期后可到开户行领取基本帐户管理卡。备注：企业有销户凭证的，应在开户时一并交于银行;如非企业法人亲自办理还需代理人的身份证原件。备注：以上材料为通常银行所需，如果开户银行有新要求或新规定企业应以银行为准。1办理税务登记：领取执照后的30日内到当地税务局申请领取税务登记证(国税，地税)费用分别是10元，40元。
9.1领购发票：服务性质的公司使用地税发票，销售商品的公司使用国税发票。1办理代码证：在质量技术监督局办理，费用30元。各地的费用会略有不同。1全部办理完成需要20-30天。1公司的税率：营业税：销售商品的公司，按所开发票额的4 征收增殖税；提供服务的公司，按所开发票额的5 征收营业税。
10.所得税：对企业的纯利润征收18-33 的企业所得税。参考资料：《公司法》《公司登记管理条例》相关链接分公司设立简程企业年检详解以下事项新办公司企业应在取得营业执照后的30日内办理公司企业社会保险登记办理国税登记详解办理地方税务登记详解办理组织机构代码事项及代码申报表下载参考资料：公司法规·注册·年检
